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為保持質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行，規(guī)范公司管理，提高員工的質(zhì)量意識(shí),2016年6月13日，嘉燃集團(tuán)組織召開2016年度質(zhì)量體系內(nèi)審首次會(huì)議，公司常務(wù)副總經(jīng)理徐松強(qiáng)主持會(huì)議。
此次體系內(nèi)審工作，審核組將依據(jù)ISO 9001:2008、管理體系文件和標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)要求，采用現(xiàn)場抽樣、查看文件記錄等方法，對公司的供氣服務(wù)、安裝管理及維護(hù)和銷售以及對服務(wù)所涉及的過程、部門和現(xiàn)場進(jìn)行審核。
公司常務(wù)副總經(jīng)理徐松強(qiáng)要求，各審核組審核過程中應(yīng)以日常工作為重點(diǎn)，對照工作目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的審核，各部門需全力配合。對于審核發(fā)現(xiàn)的問題，各部門需進(jìn)行原因分析，制定出切實(shí)有效的改進(jìn)措施，落實(shí)整改驗(yàn)證，舉一反三，杜絕類似問題再次發(fā)生。
徐總強(qiáng)調(diào)，要借助此次審核的契機(jī)，依據(jù)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)行的質(zhì)量體系文件以及管理規(guī)定進(jìn)行全面的梳理和及時(shí)的更新，認(rèn)真做好質(zhì)量管理體系文件的升級工作，不斷推動(dòng)公司質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)工作。?