?嘉燃集團(tuán)客戶服務(wù)部作為嘉興市最大的燃?xì)夤?yīng)服務(wù)單位的窗口部門,擔(dān)負(fù)著全市管道燃?xì)饷裼脩舻拈_發(fā)安裝、營業(yè)服務(wù)以及工商業(yè)用戶的用氣管理的任務(wù)。至2015年底有成員 33名,其中女員工 24 名,占全體成員的73%,全崗90%以上的成員具有大專及以上文化程度,是一個(gè)女職工和青年職工占絕對比重的富有朝氣的團(tuán)隊(duì)。自2015年獲得浙江省級巾幗文明崗稱號后,以省級巾幗文明崗的要求為標(biāo)準(zhǔn),積極地向國家級巾幗文明崗的標(biāo)準(zhǔn)靠攏,我公司客戶服務(wù)部堅(jiān)持“溫馨服務(wù),展巾幗風(fēng)采,群眾滿意,樹嘉燃新風(fēng)”的方針,始終把抓文明、促和諧工作放在第一位?,F(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下:
一、主要領(lǐng)導(dǎo)重視,完善組織建設(shè)
嘉燃集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)對巾幗崗的創(chuàng)崗工作予以了高度重視,將創(chuàng)建工作納入單位整體工作安排,作為一件大事來抓,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工。為了做好巾幗文明崗的創(chuàng)建工作,不僅成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,還在日常工作中為創(chuàng)建活動(dòng)提供必須的人力、物力和財(cái)力保障。
首先,我公司在2011年成立了巾幗文明崗建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,新的一年創(chuàng)崗領(lǐng)導(dǎo)小組組長繼續(xù)由集團(tuán)黨支部副書記徐華擔(dān)任,同時(shí)隨著人員的變動(dòng)及時(shí)調(diào)整創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,確保創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員由骨干擔(dān)任,有專人負(fù)責(zé),自上而下,布局到各個(gè)崗位,任務(wù)分解到個(gè)人。
其次,爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,為創(chuàng)建活動(dòng)提供保障。創(chuàng)建工作圍繞中心服務(wù)大局,把創(chuàng)建活動(dòng)與燃?xì)鈽I(yè)務(wù)結(jié)合起來。主要領(lǐng)導(dǎo)全程領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建工作的整個(gè)過程,全力支持每一項(xiàng)工作和活動(dòng)的開展,使得創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)作規(guī)范有序;創(chuàng)崗小組積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門和單位在人、財(cái)、物等方面給予大力扶持,從而形成創(chuàng)崗小組牽頭組織、相關(guān)部門支持、集團(tuán)公司參與的機(jī)制,形成創(chuàng)建合力,共同推動(dòng)創(chuàng)崗活動(dòng)落到實(shí)處。
二、明確思想目標(biāo),健全管理制度
嘉燃集團(tuán)客戶服務(wù)部全體成員思想目標(biāo)明確,政治立場堅(jiān)定。在巾幗文明崗創(chuàng)建過程中,創(chuàng)崗小組不僅明確創(chuàng)建目標(biāo)、完善崗位文化建設(shè),還健全了管理制度,使創(chuàng)建工作更加切實(shí)可行。
首先,明確崗位目標(biāo)—在以省級巾幗文明崗的創(chuàng)建要求嚴(yán)以律己的前提下,努力向全國巾幗文明崗的要求看齊。創(chuàng)崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)集團(tuán)要求,召開全崗成員動(dòng)員會(huì),學(xué)習(xí)相關(guān)創(chuàng)建文件,統(tǒng)一創(chuàng)崗思想,目標(biāo)到崗,責(zé)任到人,做到思想目標(biāo)統(tǒng)一化,建崗內(nèi)容具體化。
其次,健全崗位管理機(jī)制,制定切實(shí)可行的創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建計(jì)劃和相應(yīng)的內(nèi)部管理機(jī)制。圍繞巾幗崗創(chuàng)建活動(dòng)的要求,制定具體目標(biāo)、計(jì)劃和措施,公開服務(wù)承諾,和巾幗文明崗創(chuàng)建標(biāo)志、創(chuàng)建口號,并公開監(jiān)督電話,自覺接受社會(huì)監(jiān)督,確保投訴渠道暢通;根據(jù)燃?xì)庑袠I(yè)和服務(wù)民生的工作特點(diǎn),還進(jìn)一步明確了考核內(nèi)容與方法,包括員工管理措施、 考核評價(jià)制度、 獎(jiǎng)懲制度,做到管理規(guī)范化、制度科學(xué)化。
三、狠抓工作質(zhì)量,創(chuàng)崗工作成效顯著
借力巾幗文明崗崗位創(chuàng)建活動(dòng),每個(gè)崗位成員都通過“外樹形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,提高文化修養(yǎng)、積累專業(yè)知識,比業(yè)務(wù),比特長,比服務(wù),比貢獻(xiàn),發(fā)揮出了巾幗崗員爭先示范的帶頭作用。
1、重視業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高崗員素質(zhì)??蛻舴?wù)部結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需要和管理實(shí)際,不斷完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,結(jié)合實(shí)行階梯氣價(jià)需要,加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
今年開展各類業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和兄弟單位學(xué)習(xí)交流、外部培訓(xùn)等;為促進(jìn)民用階梯氣價(jià)、工商業(yè)階梯氣價(jià)的推進(jìn)與執(zhí)行,進(jìn)行了多次氣價(jià)宣導(dǎo)培訓(xùn);入戶安檢培訓(xùn)方面,客服部分別開展工商業(yè)抄表人員、民用抄表人員的安檢培訓(xùn),加強(qiáng)安檢人員的安全意識,以降低隱患發(fā)生率,保障安全用氣。通過一系列的培訓(xùn),切實(shí)提高綜合培訓(xùn)效果,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。
2、迎接階梯氣價(jià),強(qiáng)化電子化管理。為迎接2015年9月1日起正式實(shí)施的對我市居民生活用天然氣的階梯式價(jià)格制度,部門一方面作了充分準(zhǔn)備,先是完成市區(qū)和新塍鎮(zhèn)階梯氣價(jià)走訪工作、聽證材料的收集和整理工作;隨后6-7月份完成新塍鎮(zhèn)居民用戶階梯氣價(jià)宣傳和集中抄表工作;接著9-10月份完成市區(qū)居民用戶階梯氣價(jià)宣傳和集中抄表工作。
另一方面完善配套服務(wù)系統(tǒng),強(qiáng)化電子化管理:2015年度客服部實(shí)現(xiàn)天然氣階梯氣價(jià)的營業(yè)系統(tǒng)、安檢系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)、工業(yè)用戶管理系統(tǒng)的全面上線使用,成為浙江省第一家真正實(shí)現(xiàn)天然氣階梯氣價(jià)電子化工作系統(tǒng)的燃?xì)夤?,?shí)現(xiàn)了新的跨越。
3、優(yōu)化考核制度,完善激勵(lì)機(jī)制。一方面巾幗崗積極貫徹集團(tuán)公司開展的員工雙渠道晉升制度,將其與部門內(nèi)部考核緊密結(jié)合,通過不斷優(yōu)化考核制度,成效已初顯:員工參加業(yè)務(wù)測試、技能測試積極性提高,月度考評也更公正、公平地體現(xiàn)每位員工日常的工作狀態(tài),加強(qiáng)了各崗位人員在工作中開展自查、互相督促、自我管理的能力,總體來看,各崗位工作效率、工作質(zhì)量均有較大的提高。
另一方面完善女職工的推優(yōu)機(jī)制。健全部門激勵(lì)制度也成為了鼓勵(lì)巾幗崗爭先創(chuàng)優(yōu)的重要途徑,每年三月八日嘉燃集團(tuán)都會(huì)開展對巾幗能手的表彰活動(dòng)。今年我崗獲得省崗榮譽(yù)稱號后,我司評選出了六位業(yè)務(wù)能力突出、服務(wù)水平良好的女職工作為巾幗能手進(jìn)行榮譽(yù)表彰,并給予了一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。通過這一方法,不但樹立了先進(jìn)典型,發(fā)揮了巾幗員工的示范引領(lǐng)作用,還鼓勵(lì)了崗員帶動(dòng)身邊的女職工愛崗敬業(yè),形成良好的創(chuàng)先爭優(yōu)的工作氛圍。
4、工作業(yè)績突出,經(jīng)濟(jì)效益突顯。
自創(chuàng)崗以來,全體成員牢記“樹一流崗位形象,練一流崗位技能,創(chuàng)一流崗位業(yè)績”的目標(biāo),外樹形象,內(nèi)抓業(yè)務(wù),使得巾幗崗在公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作量指標(biāo)考核中均名列前茅,經(jīng)濟(jì)效益明顯提高,為集團(tuán)公司的發(fā)展作出了貢獻(xiàn),圓滿完成了工作任務(wù)。
四、弘揚(yáng)四自精神,打造一流巾幗品牌
客戶服務(wù)部在創(chuàng)崗中,提出了以“創(chuàng)一流業(yè)績、樹文明新風(fēng)、展巾幗風(fēng)采”為主題,以創(chuàng)崗為契機(jī)積極創(chuàng)新服務(wù)工作新思路,打造一流服務(wù)品牌。
1、弘揚(yáng)四自精神,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益。我崗一直號召崗員樹立“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”的新女性形象:公司定期組織開展女員工的女性健康知識講座,關(guān)愛女員工身體健康;注重對女員工的推優(yōu)與培養(yǎng)工作,每年定期表彰巾幗能手;崗員之間 “愛生活愛家庭”的良好氛圍蔚然成風(fēng);創(chuàng)崗工作堅(jiān)持感恩社會(huì),定期開展“3.5學(xué)雷鋒”、“3.15消費(fèi)者權(quán)益者日”志愿者活動(dòng),與穆湖社區(qū)、天河社區(qū)結(jié)對共建,建立“崗區(qū)” 聯(lián)創(chuàng)機(jī)制,與鳳橋新民村開展送春聯(lián)等活動(dòng),形成“崗村”結(jié)對聯(lián)系制度;女員工積極參與 2015年度“慈善一日捐”活動(dòng),款項(xiàng)已上交至慈善總會(huì);女員工顧夢玨等積極參加嘉燃集團(tuán)工會(huì)組織的義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng);向嘉興藍(lán)天子弟學(xué)校的新居民兒童獻(xiàn)愛心送溫暖等活動(dòng),這一系列的活動(dòng)樹立了嘉燃巾幗人在用戶心中服務(wù)于民的真誠形象,實(shí)現(xiàn)了嘉燃人對社會(huì)的服務(wù)承諾,創(chuàng)造了巨大的社會(huì)效益。
2、打造巾幗品牌,服務(wù)推陳出新
憑借嘉興燃?xì)舛嗄甑纳鐣?huì)服務(wù)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn),和廣大女職工在巾幗文明崗創(chuàng)建、一線服務(wù)、用氣宣傳等方面的優(yōu)勢特長,巾幗崗秉承“奉獻(xiàn)于嘉燃、服務(wù)于社會(huì)”的創(chuàng)建宗旨,以“正規(guī)化、便民化、現(xiàn)代化”崗位建設(shè)為平臺,全面建設(shè)嘉燃巾幗品牌。
嘉燃巾幗品牌的打造主要通過強(qiáng)化業(yè)務(wù)電子化管理、健全內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制、優(yōu)化創(chuàng)新崗位服務(wù)來實(shí)現(xiàn)巾幗品牌的常態(tài)化、長效化運(yùn)行,努力成為百姓心中服務(wù)實(shí)、可持續(xù)、影響廣的金字品牌:嘉燃巾幗志愿者們總是不辭辛勞地為百姓們提供便捷、優(yōu)質(zhì)的燃?xì)夥?wù),全年完成老城區(qū)安全宣傳28次,優(yōu)質(zhì)服務(wù)與崗區(qū)共建開展活動(dòng)25次;多名女員工參與市區(qū)單身公寓的安全隱患排查工作,進(jìn)入大陸世嘉、綠溪玫瑰園等小區(qū)進(jìn)行集中安檢,保障了居民的安全用氣;天然氣階梯氣價(jià)的多次小區(qū)宣傳,向用戶詳細(xì)介紹了天然氣年度的分檔氣量,還特別對持有 “三證”的困難家庭每月每戶如何實(shí)施氣費(fèi)優(yōu)惠進(jìn)行講解。這些活動(dòng)無一不體現(xiàn)了巾幗崗崗員的社會(huì)責(zé)任,詮釋了嘉燃巾幗的品牌內(nèi)涵。
同時(shí)我部門不僅規(guī)范服務(wù)細(xì)節(jié),還創(chuàng)新服務(wù)思路,拓展服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),為用戶提供了更便捷的燃?xì)夥?wù):年底即將增加華隆廣場營業(yè)廳,作為集團(tuán)公司新的大本營,不僅是繼洪波路營業(yè)廳之后另一個(gè)服務(wù)示范點(diǎn),更重要的是填補(bǔ)了城南服務(wù)點(diǎn)的空缺,方便周圍居民辦理業(yè)務(wù),使嘉燃巾幗的服務(wù)覆蓋面與輻射面更廣;另外,我司還大力推廣嘉興燃?xì)馕⑿欧?wù)號、支付寶付費(fèi)平臺等電子化服務(wù),使廣大用戶足不出戶,便可以在網(wǎng)上辦理業(yè)務(wù)。
五、發(fā)揮人才效益,崗位爭先創(chuàng)優(yōu)
巾幗崗一方面注重提高整體隊(duì)伍素質(zhì),最大限度地發(fā)揮人才效益,另一方面樹立崗位典型,推廣巾幗文明崗的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型事跡,擴(kuò)大巾幗崗在燃?xì)庑袠I(yè)的輻射面。
首先,客戶服務(wù)部堅(jiān)持提升整體巾幗崗員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),積極開展崗位練兵比武,調(diào)動(dòng)崗員立足崗位作奉獻(xiàn)的責(zé)任意識和爭先創(chuàng)優(yōu)意識;為提高窗口人員的工作積極性,客戶服務(wù)部還從崗員業(yè)務(wù)水平、服務(wù)水平等方面入手,開展評選 “每月服務(wù)明星”的活動(dòng);每半年度定期開展巾幗崗業(yè)務(wù)知識競賽,鞏固階梯氣價(jià)業(yè)務(wù)常識,提升崗位技能;每半年度還組織開展員工晉級考試,通過理論與實(shí)操全方位考核,激勵(lì)員工不斷進(jìn)步,發(fā)揮人才效益。
其次,樹立崗位先進(jìn)典型和模范,涌現(xiàn)了像2014年度嘉興城市燃?xì)庑袠I(yè)工作先進(jìn)個(gè)人與市長辦理工作先進(jìn)個(gè)人徐華,嘉燃集團(tuán)2014年度先進(jìn)工作者費(fèi)佳艷、潘沁、謝斐,2014年度十佳黨員志愿者徐世軍等一大批先進(jìn)個(gè)人,成為了巾幗文明崗的崗位標(biāo)桿;1月客服部獲得2014年度嘉燃集團(tuán)先進(jìn)部門,2月獲得浙江省巾幗文明崗稱號,用實(shí)績證明了嘉燃巾幗崗已成為了嘉興燃?xì)庑袠I(yè)的優(yōu)秀楷模,樹立了服務(wù)行業(yè)的新風(fēng)尚。
我部門對鞏固省級巾幗文明崗的創(chuàng)建成果已經(jīng)在今年有了一個(gè)良好的開端,今后,嘉燃巾幗崗將從燃?xì)庑袠I(yè)、與自身的客服崗位的實(shí)際出發(fā),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成果,提高業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)服務(wù)意識,提升服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步強(qiáng)素質(zhì)提效率、樹新風(fēng)建新功,為打造具有嘉燃特色的巾幗品牌做出積極的貢獻(xiàn)。
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二0一五年十二月